Loep traint leidinggevenden in de gesprekken die vaak worden uitgesteld, verzacht of overgenomen: feedback, verzuim, coaching en moeilijke gesprekken. Op locatie, met eigen casussen, voor groepen van 6 tot 12 deelnemers.
Niet omdat leidinggevenden het niet belangrijk vinden. Maar omdat ze zoeken naar woorden, timing en houvast. Loep geeft leidinggevenden een concrete aanpak voor feedback, verzuim, coaching en moeilijke gesprekken, zodat lastige gesprekken duidelijker, eerlijker en beter uitvoerbaar worden.
“Laat maar even. Dit komt later wel.”
“Dit is het gedrag. Dit bespreken we. Dit is de afspraak.”
Elke Loep-training begint met afstemming en eindigt met een concreet gesprek dat anders gaat worden.
Loep traint niet in communicatie in het algemeen. Elke training heeft één focus, één methode en één kwaliteitspoort. Precies genoeg om het gesprek te voeren dat anders blijft liggen.
Oefenen, niet luisteren. Elke training bestaat voor het grootste deel uit gespreksoefeningen in duo’s en trio’s. Theorie is minimaal, toepassing maximaal.
Op locatie, met eigen casussen. Deelnemers brengen hun eigen situaties in. De training gaat over herkenbare gesprekken, niet over abstracte voorbeelden.
Eén kwaliteitspoort per gesprek. Elke training heeft één toetsvraag die maakt dat de leidinggevende weet of het gesprek gelukt is.
Ik reageer binnen 48 uur met een concreet voorstel.