Loep traint niet in communicatie als losse vaardigheid.
Maar in de gesprekken waar leidinggevenden op vastlopen.
Elke training heeft één focus, één praktische route en één kwaliteitspoort. Precies genoeg om het gesprek dat blijft liggen concreet te voeren.
Niet zenden. Niet inspireren. Oefenen.
Deelnemers brengen hun eigen situaties in. De training gaat over herkenbare gesprekken, niet over abstracte voorbeelden.
6 tot 12 deelnemers. Iedereen oefent, niemand kijkt alleen toe. Feedback van de trainer én van collega's.
Elke training sluit af met een concreet gesprek dat de deelnemer de komende week anders gaat voeren. Niet een voornemen, maar een voorbereid gesprek.
Elke training werkt toe naar één echt gesprek.
Deelnemers herkennen eerst waar het gesprek in hun eigen praktijk vastloopt.
Een korte gespreksroute en één toetsvraag geven houvast. Niet meer dan nodig.
Gespreksoefeningen in duo's en trio's, met de moeilijkste varianten ook geoefend.
Eigen situaties worden stap voor stap geoefend met de methode als leidraad.
Iedere deelnemer eindigt met één concreet gesprek en een eerste openingszin.
Elk gesprek begint met een reflex.
Oordelen, oplossen, registreren, verzachten of uitstellen, voordat je het doorhebt. Per training leert de leidinggevende die reflex herkennen en één stap eerder bijsturen.